面對科技創(chuàng)新型的項目，選擇投資一個項目前，確定專利權(quán)的數(shù)量多少，專利保護強度大小，專利權(quán)屬是否清晰，產(chǎn)品是否有侵權(quán)風(fēng)險，侵權(quán)風(fēng)險多大。這些都會影響到該項目的技術(shù)壁壘高低，以及該企業(yè)后續(xù)遇到專利糾紛的可能性，作為項目是否能投的參考依據(jù)。
同時，項目估值也是決定一個項目好壞的重要依據(jù)，對于科技創(chuàng)新型項目，以專利為重要基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)估值對項目總體估值有很重要影響，如何專利進(jìn)行估值？現(xiàn)有的資產(chǎn)評估公司對于專利價值評估一般是按需評估，很難給出準(zhǔn)確價格。但是，專利保護強度強弱、專利對公司產(chǎn)品溢價有無貢獻(xiàn)、對競爭對手能否形成壁壘、產(chǎn)品有沒有可能侵犯競爭對手的權(quán)利等因素，卻可以通過專利客觀數(shù)據(jù)給出參考依據(jù)。
我國專利申請量已經(jīng)連續(xù)5年全球第一，已經(jīng)儲備了大量了專利權(quán)，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到專利的重要性，學(xué)會使用專利作為新的競爭工具。因此，越來越多的專利權(quán)人會對侵權(quán)企業(yè)提起訴訟，也會有越來越多的企業(yè)會面臨被訴的風(fēng)險。江蘇意邦清潔用品有限公司年出口8000萬美元，內(nèi)銷1.8億元。但在2013年7月被臺灣拖神國際股份有限公司提起專利侵權(quán)訴訟后敗訴，因無法支撐巨額的專利侵權(quán)賠償而宣告破產(chǎn)。在投資前對企業(yè)產(chǎn)品的侵權(quán)風(fēng)險確定，成為投資人作決定時不可忽視的重要環(huán)節(jié)。
投后管理
企業(yè)發(fā)展過程中，把可以用專利保護的創(chuàng)新技術(shù)，及時利用專利權(quán)保護，并由企業(yè)法人作為專利權(quán)人，將企業(yè)發(fā)展過程中的創(chuàng)新，用專利等無形資產(chǎn)的形式固定在企業(yè)內(nèi)部。
做好企業(yè)的專利保護，既可以利用已有的專利權(quán)豎立技術(shù)壁壘，限制他人生產(chǎn)和銷售相同產(chǎn)品，獲得合理的產(chǎn)品市場和利潤；也可以防止重要員工流失時技術(shù)流失，另起爐灶，成為企業(yè)強有力的競爭對手；從而達(dá)到保護投資人的利益的目的。
退出溢價、清算保值
企業(yè)發(fā)展一定時間后，專利權(quán)是企業(yè)無形資產(chǎn)價值的重要載體。投資人退出時，高質(zhì)量的專利保護可以有效保證產(chǎn)品市場，提高企業(yè)價值，使投資人的利益最大化。
一旦企業(yè)經(jīng)營不善需要破產(chǎn)清算時，將專利權(quán)變現(xiàn)也是保障投資人利益的一個重要渠道。諾基亞手機在生活中幾乎消失了，但由于諾基亞在全球擁有3萬件以上的專利，由此帶來的效益包括：2014年時，諾基亞以72億美元的價格將設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)出售給了微軟，其中專利許可部分的價值占有相當(dāng)大的比重，而且諾基亞每年還至少可以從蘋果、三星等近40家企業(yè)獲得5億歐元的專利許可收入。因此，專利保護是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展過程中不斷積累企業(yè)價值的重要手段，同時也是保障投資人利益的底線。（作者華冰系專利執(zhí)業(yè)代理人）
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